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Biz & Tech.
Como S. F. as empresas transformam as opções de compra de ações em dinheiro - sem um IPO.
4 de setembro de 2015 Atualizado em 4 de setembro de 2015 às 15:46.
Jason Zhu comprou sua primeira casa no final do ano passado. No mercado supercondido da Baía, ele precisava de tanto dinheiro quanto possível. Fortuitamente, ao mesmo tempo, seu empregador, desenvolvedor de jogos móveis Kabam, providenciou para funcionários e investidores antecipados para retirar algumas de suas opções de ações, mesmo que a empresa não tenha planos atuais de divulgação pública.
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& ldquo; Nós éramos muito otimistas nisso como forma de recompensar os primeiros investidores e funcionários, & rdquo; disse Steve Swasey, vice-presidente sênior da Kabam, de San Francisco, que viu seu cofre de avaliação norte de US $ 1 bilhão em território unicórnio. & ldquo; As pessoas se juntam a uma startup com a esperança e prometem que haverá um evento de liquidez em algum momento. & rdquo; Mas a Kabam fica privada para investir no crescimento, ao invés de ter que alimentar o desejo de Wall Street pelo retorno trimestral, disse ele.
Kabam usou um intermediário chamado SecondMarket para permitir que funcionários e investidores adiantados vendessem uma parte de suas ações e opções adquiridas em dezembro. A oferta secundária totalizou mais de US $ 40 milhões; chegou apenas 16 meses depois que a Kabam havia providenciado outra oferta secundária de US $ 38,6 milhões.
& ldquo; Isso me deixou orgulhoso de trabalhar em uma empresa que oferece aos funcionários esta ótima oportunidade, & rdquo; disse Zhu, que começou com Kabam em 2010 como analista e agora lidera parcerias de marketing. Ele vendeu o máximo permitido: 10% de suas participações. Ele se recusou a revelar o valor, mas ajudou-o a comprar uma moradia em Emeryville. & ldquo; sem ele, teria sido uma luta para obter a propriedade que eu queria. & rdquo;
Tais "eventos de liquidez" e rdquo; estão se tornando mais comuns em startups de tecnologia, especialmente porque as empresas agora ficam privadas por períodos mais longos. Em meio a uma turbulência atual do Wall Street, as empresas podem permanecer privadas ainda mais, dando-lhes incentivo para organizar ofertas secundárias, disseram especialistas da indústria. Em ofertas secundárias, o dinheiro de investidores externos vai diretamente aos acionistas existentes e mdash; funcionários ou investidores precoce e mdash; ao contrário de uma rodada primária de financiamento, onde o capital levantado vai para a empresa para financiar suas operações e crescimento.
& ldquo; Great empresas precisam encontrar formas de recompensar seus investidores e funcionários, & rdquo; disse Matt Ehrlichman, CEO do mercado de serviço doméstico de 2 anos Porch, que consideraria uma oferta secundária. & ldquo; Os mercados secundários são uma tendência positiva, pois proporcionam flexibilidade financeira e recompensas para todos os funcionários que o trabalho tem feito para ajudar a construir uma empresa. & rdquo;
A SecondMarket disse que lidou com transações de US $ 1,2 bilhão em 2014, um aumento de quatro vezes em relação ao ano anterior. Em todo o país, cerca de 40 empresas forneceram ofertas secundárias no ano passado, um número que deverá duplicar este ano, de acordo com Greg Brogger, CEO da SharesPost, que organiza vendas de ações pré-IPO. Embora muitos de seus negócios sejam em nome de vendedores individuais, a SharesPost tem uma joint venture com a Nasdaq para executar programas de liquidez para empresas. Desde 2011, ele processou cerca de 3.000 transações individuais envolvendo 120 empresas.
& ldquo; It's tão complicado como comprar uma casa; Não é só comprar uma participação em uma empresa pública de uma conta Schwab, & rdquo; Brogger disse. & ldquo; Há uma quantidade significativa de negociação sobre o preço; os documentos podem ter 40 páginas; e leva de 45 a 60 dias para se instalar. & rdquo;
Muitas empresas mantêm ofertas secundárias privadas, enquanto outras as divulgam. Twitter (enquanto era privado), SurveyMonkey e Automattic publicaram suas ofertas secundárias.
Os mercados secundários organizados de hoje surgiram após o frenesi que levou ao IPO do Facebook. À medida que sua avaliação aumentava, tantos investidores invadiram os funcionários do Facebook para arrebatar suas opções de ações que excederam o limite para as empresas privadas de 500 investidores externos, forçando-o a entrar em público em 2012. Agora, o Federal Jobs Act permite que empresas privadas tenham para 2.000 investidores, sem empregados, antes de registrarem suas ações. Isso permitiu que muitas empresas ficassem privadas por mais tempo.
& ldquo; Facebook mostrou a todos que os mercados secundários sem restrições são ruins para as empresas privadas e precisam ser proativos sobre controlá-los, & rdquo; disse Bill Siegel, CEO da SecondMarket.
Por causa do desastre do Facebook, muitas startups de tecnologia agora restringem os funcionários de vender suas opções, ou pelo menos exigem que eles ofereçam o direito de primeira preferência da empresa.
& ldquo; As empresas podem usar o fato de que eles fazem ofertas secundárias como uma ferramenta de recrutamento porque é atraente ser capaz de monetizar uma parte de suas opções em vez de esperar por um IPO ou um acordo M & amp; A, & rdquo; Siegel disse. & ldquo; Equity é uma parcela substancial da compensação em muitas startups. & rdquo;
Carolyn Said é uma escritora da equipe de San Francisco Chronicle. E-mail: csaidsfchronicle Twitter: csaid.
Transformando opções de ações em dinheiro.
Outro caminho para as pessoas com opções de compra de ações é emprestar contra eles, usá-los como garantia.
O Fundo ESO da San Mateo tem US $ 100 milhões em apoio para fazer tais empréstimos. Uma empresa de São Francisco, 137 Ventures, também faz empréstimos contra ações da empresa privada.
A maioria de seus clientes são funcionários que estão deixando uma empresa enquanto ela ainda é privada, o que geralmente significa que eles têm 90 dias para exercer suas opções de ações, disse Scott Chao, co-fundador da ESO. Exercitar as opções não só significa comprá-las em seu preço de exercício (o valor de mercado no momento em que as opções foram concedidas), mas estar no gancho para uma grande conta de imposto. Uma vez que os funcionários exercem opções, eles possuem essa quantidade de ações e mdash; mas é apenas um pedaço de papel até que a empresa se torne pública ou seja vendida.
& ldquo; Os funcionários tendem a negociar pacotes de opções de estoque maiores que o salário anual, & rdquo; Chou disse. & ldquo; Eles estão procurando por um evento que mude a vida se a empresa tiver sucesso. A espada de dois gumes é: se eles partem por qualquer motivo, nunca lhes ocorreu que eles precisariam escrever um cheque por mais do que seu salário anual "rdquo"; para manter sua participação acionária.
A ESO faz empréstimos contra o estoque com taxas de juros que dependem de sua avaliação das perspectivas da empresa em Wall Street e quanto tempo até que possa ser público, disse Chou. & ldquo; O interesse é alto, sem dúvida, & rdquo; ele disse. & ldquo; It & rsquo; s muito mais interesse do que em um empréstimo hipotecário, por exemplo. Mas nós estruturamos o negócio para que o mutuário obtenha a maior parte do & rdquo; o lado positivo, assumindo que o estoque funciona bem.
Após uma oferta pública, o mutuário paga o principal e os juros (quer vendendo o estoque ou usando outra fonte de fundos). Se as ações acabarem valendo menos do que o empréstimo original, a ESO come a diferença.
& ldquo; Se o estoque estiver subaquático, nós simplesmente tomaremos o máximo possível, & rdquo; Chou disse. & ldquo; Nós estamos tendo uma aposta. & rdquo;
Desde 2012, ele realizou cerca de 300 empréstimos em um tamanho médio de US $ 50.000, disse ele. Cerca de 50 foram com empresas que já foram publicadas ou foram vendidas.
O desenvolvedor de software John Knox deixou a Evernote para HomeAway este ano e não sabia o que fazer sobre suas opções.
& ldquo; se Evernote fosse público, exercitar minhas opções de ações teria sido super fácil, & rdquo; ele disse. & ldquo; mas porque não era negociação pública, havia muitas limitações sobre o que eu poderia fazer. Eu estava sentado em dezenas de milhares de opções que expiram em 90 dias. Eu tive que encontrar dinheiro para exercitar e transformá-los em ações reais, caso contrário eles se evaporariam e a oportunidade desapareceria. & Rdquo;
Então ele trabalhou com o ESO Fund em um empréstimo. Ele preferiu isso para vender suas opções, porque ele ainda pode colher algumas recompensas se o IPO da Evernote for bem.
& ldquo; e se você decidir abandonar suas opções e a empresa tiver um IPO enorme oito meses depois da sua partida? & rdquo; ele escreveu em uma postagem no blog sobre seu dilema. & ldquo; Você provavelmente está realmente com ciúmes de seus ex-colegas de trabalho que estão comprando Teslas e ficando equipados com os Relógios de Apple de ouro. & rdquo;
Kabam está explodindo com a ajuda de Jedis e super-heróis.
O desenvolvedor de jogos de vídeo Kabam viu o futuro do jogo móvel, e parece muito uma galáxia longe, muito longe.
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Kabam, o amor de jogo com uma avaliação de bilhões de dólares e o apoio da Alibaba, este ano disse que se concentraria apenas na criação de jogos de qualidade de console no que chamava de "Estratégia Menor, Maior, Bolder". Uma parte significativa do impulso para colocar mais recursos em menos jogos é o licenciamento de propriedade intelectual altamente reconhecível, como "Star Wars".
Em sua maior parte, o plano parece estar sendo divulgado.
A Kabam fez parceria com algumas das mais lucrativas franquias da cultura pop: Universal "Fast & Furious", Warner Bros. "The Hobbit", "Hunger Games" de Lionsgate, e os super-heróis Disney's Marvel e "Star Wars".
Leia mais Com Star Wars relançando, a Force é com Electronic Arts.
Os jogos baseados nessas cinco franquias ganharam uma receita combinada de US $ 433,4 milhões nas plataformas iOS e Android do Google desde o lançamento até setembro, de acordo com as métricas mensais coletadas pela SuperData Research. "The Hobbit: Kingdoms of Middle-earth", que estreou em novembro de 2012, representa cerca de dois terços desse total.
O último jogo, "Star Wars: Uprising", estreou em 10 de setembro e ganhou US $ 1,9 milhão em receita de dispositivos iOS e Android em suas primeiras semanas em lojas de aplicativos.
Ao alavancar propriedades reconhecíveis, Kabam está pulando um dos mais altos obstáculos que os desenvolvedores enfrentam: atrair novos jogadores no momento em que os jogadores têm mais opções do que nunca eo custo de aquisição de usuários está marchando cada vez mais alto.
Mas, embora o reconhecimento da marca perca um longo caminho nas lojas de aplicativos, ele vem com um custo. A Kabam está investindo US $ 5 milhões para US $ 15 milhões para fazer jogos móveis premium. Os avanços padrão cozidos em acordos de licenciamento para jogos móveis normalmente funcionam entre US $ 5 milhões e US $ 10 milhões.
Rasgue uma taxa de royalties padrão - geralmente 10 a 15 por cento - e subtrai o corte das lojas de aplicativos, e é claro que os jogos licenciados precisam colocar grandes números.
"Se você não faz um jogo que é ótimo, você não está fazendo nada de volta", disse o chefe de operações da Kabam, Kent Wakeford, à CNBC. "Como desenvolvedor de jogos, com qualquer IP importante, você está assumindo riscos".
Propriedades icônicas.
Para mediar esse risco e criar jogos que podem continuar ganhando, Kabam está se concentrando em propriedades icônicas que se mantêm na consciência popular e reaparecem regularmente nos teatros e salas de estar, disse Wakeford.
A Disney lançará pelo menos um filme "Star Wars" por ano e tem mais de uma dúzia de filmes da Marvel planejados até 2020. A Universal vem produzindo filmes "Furiosos" a cada dois anos.
"Há várias batidas para essas franquias que podemos aproveitar e construir - possíveis enredos, tramas, personagens", disse Wakeford. "Isso nos permite pensar realmente em investir para o longo prazo por trás desses jogos".
Este ano, a Kabam aproveitou o crescimento da Marvel em plataformas, apresentando novos personagens jogáveis ao "Concurso de Campeões" para coincidir com filmes e transmissões de TV e grandes eventos de quadrinhos.
Quando "Avengers: Age of Ultron" atingiu os cinemas em maio, a Kabam lançou vários personagens de gravata, bem como novos modos de jogo e características. Naquele mês, a receita da iOS App Store aumentou quase 70% para mais de US $ 10 milhões, de acordo com a análise CNBC dos dados fornecidos pela SuperData Research.
Que os gastos no jogo fizeram o jogo "Competição dos Campeões" Kabam, que cresce mais rápido por receita. A receita mensal atingiu US $ 11,3 milhões em setembro após a implantação da nova jogabilidade.
No momento, "Concurso de Campeões" parece "desafiar a gravidade", disse Joost van Dreunen, CEO da SuperData Research.
"Toda vez que há uma versão de filme. Eles aumentaram a ante apenas melhorando o jogo um pouco e acho que é o que está beneficiando a linha de fundo", disse ele à CNBC.
Kabam também tem cuidado com a criação de jogos que acompanham muito o material de origem. Para o seu jogo de companheiro para a nova trilogia "Star Wars", Kabam situou a ação 30 anos antes da história nas próximas "Star Wars: Episódio VII The Force Awakens".
"Às vezes, ir muito perto de um filme real coloca restrições em torno da criatividade, imaginação e direção", disse Wakeford. "Estamos tentando encontrar algo onde ele se encaixa no jogo, ele se encaixa no gênero, mas cria uma linha de história que podemos executar com um pouco".
Os jogos de licenciamento não são, no entanto, uma estratégia à prova de balas. A Kabam viu as receitas mensais do iOS e Android para "The Hunger Games: Panem Rising" diminuir cerca de 91 por cento de mais de US $ 650.000 no lançamento em novembro para pouco menos de US $ 54.000 no mês passado. A empresa atribui a queda à "volatilidade geral" do negócio de videogames.
Conquistando a China.
Outra caixa que Kabam procura verificar: ressonância global. O desenvolvedor procura expandir sua presença no lucrativo mercado asiático e atualmente está desenvolvendo uma versão do "Concurso de Campeões" para a China.
Enquanto a Kabam enfrenta muitos desafios no país, muitos dos seus jogos possuem marcas que foram hits com consumidores chineses.
"Furious 7" é o segundo filme de maior bilheteria na história da bilheteria chinesa, e o mercado geralmente gera os maiores recibos de ingressos para os filmes da Marvel Studios fora dos Estados Unidos.
Quanto à força forçada com a China, Wakeford disse: "Eu colocaria dinheiro para baixo em que" Star Wars "terá o mesmo impacto".
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